スキルマップは、社員がどんなスキルをどのレベルで持っているかを一覧で可視化し、人材育成・配置・評価・採用に活かすための仕組みです。 本記事では、スキルマップの基本定義から、目的、メリット／デメリット、作り方、運用のコツな […]

ネガティブフィードバックとは、相手の行動や成果に対して問題点を指摘し、改善を促すための重要な手法です。 本記事では、ネガティブフィードバックの基本や目的、効果的な伝え方から状況別の具体例まで、幅広く網羅して解説します。リ […]

「働き方改革」の旗振り役であるはずの社会保険労務士事務所が、実態としては一番ブラックな働き方をしている。社労士事務所の経営において、このパラドックスに悩む所長先生は少なくありません。 繁忙期の7月、算定基礎届と年度更新の […]

「今期は大型案件も受任できたし、スタッフもよく稼働している。売上は立っているはずだ」 そう確信していたのに、決算書を見て愕然とする。 手元にキャッシュが残っていないどころか、利益率が低下している。 もしあなたが今、このよ […]

―人が育つチームは、なぜ強いのか― 「タスク管理が得意な人／苦手な人がいる」職場ではよく聞く言葉です。 でも私は、タスク管理の得意・不得意を個人の能力だけで説明しきるのは、もったいないと思っています。それは、その人の性格 […]

「売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない。」 「高単価のスポット案件をこなしているはずなのに、決算書を見るといつもギリギリ。」 こうしたモヤモヤを抱えている税理士事務所・会計事務所・法律事務所・司法書士事務所は少なく […]