前回の記事では、心理的安全性、という言葉を学術的な見地からご紹介しました。 今回は、この概念が注目された背景の一つである、2012年からGoogleが社内で行った「プロジェクト・アリストテレス」についてご紹介させていただ […]

先日の記事では、人の管理に関する経営者アンケートにおいて、皆さんが従業員の「心理的安全性」を重視しておられるということをご紹介しました。 心理的安全性という用語は、人事や組織マネジメントのエリアではすっかり定着した印象が […]

前回の記事では、言いにくいフィードバックには「客観的なデータ（事実）」を活用することが重要だとお伝えしました。 しかし、いざ面談の席に座ったとき、いきなりデータを見せて本題に入るのはNGです。 なぜなら、社員の「パフォー […]

経営者やマネージャーの皆様、こんなお悩みはありませんか？ 「パフォーマンスが上がらない社員への指導、どう伝えたら角が立たないだろう…」 「給与や評価について説明しても、どこか納得していないように見える…」 先日、弊社で経 […]

スキルマップは、社員がどんなスキルをどのレベルで持っているかを一覧で可視化し、人材育成・配置・評価・採用に活かすための仕組みです。 本記事では、スキルマップの基本定義から、目的、メリット／デメリット、作り方、運用のコツな […]

ネガティブフィードバックとは、相手の行動や成果に対して問題点を指摘し、改善を促すための重要な手法です。 本記事では、ネガティブフィードバックの基本や目的、効果的な伝え方から状況別の具体例まで、幅広く網羅して解説します。リ […]