- マネジメント
「最近、やる気がない?」と思ったら。臨床心理士に学ぶ、面談を成功に導く“魔法の第一声”
前回の記事では、言いにくいフィードバックには「客観的なデータ(事実)」を活用することが重要だとお伝えしました。 しかし、いざ面談の席に座ったとき、いきなりデータを見せて本題に入るのはNGです。 なぜなら、社員の「パフォー […]
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経営者やマネージャーの皆様、こんなお悩みはありませんか? 「パフォーマンスが上がらない社員への指導、どう伝えたら角が立たないだろう…」 「給与や評価について説明しても、どこか納得していないように見える…」 先日、弊社で経 […]
スキルマップは、社員がどんなスキルをどのレベルで持っているかを一覧で可視化し、人材育成・配置・評価・採用に活かすための仕組みです。 本記事では、スキルマップの基本定義から、目的、メリット/デメリット、作り方、運用のコツな […]
ネガティブフィードバックとは、相手の行動や成果に対して問題点を指摘し、改善を促すための重要な手法です。 本記事では、ネガティブフィードバックの基本や目的、効果的な伝え方から状況別の具体例まで、幅広く網羅して解説します。リ […]
―人が育つチームは、なぜ強いのか― 「タスク管理が得意な人/苦手な人がいる」職場ではよく聞く言葉です。 でも私は、タスク管理の得意・不得意を個人の能力だけで説明しきるのは、もったいないと思っています。それは、その人の性格 […]
ポジティブフィードバックとは、相手の良い点や成果を肯定的に評価し、成長を促すための手法として注目されているフィードバック方式です。近年、組織活性化や個人のモチベーションアップの観点から、多様なシーンで活用が進んでいます。 […]
