「理想の上司」に共通する特徴とは？ 2026年「理想の上司」ランキング（内村光良さん・天海祐希さんら）に見る共通点 転職サイトを運営しているエン株式会社が毎年行っている「理想の上司」実態調査を先日、目にする機会がありまし […]

「あの社員が辞めてしまったら、明日からの業務が回らない……」 「部下に仕事を任せたら、思っていた成果物と全く違うものが出てきた」 経営者が組織を拡大していくプロセスで、必ず直面するのが「業務の属人化」と「部下への権限委譲 […]

「生産性を上げよう！」 そう現場に号令をかけた瞬間、社員の心が離れていくのを感じたことはありませんか？ 特に、医療・介護・福祉、あるいは教育やクリエイティブといった「想い」や「品質」が重視される現場ほど、数字の話はアレル […]

前回の記事では、心理的安全性、という言葉を学術的な見地からご紹介しました。 今回は、この概念が注目された背景の一つである、2012年からGoogleが社内で行った「プロジェクト・アリストテレス」についてご紹介させていただ […]

先日の記事では、人の管理に関する経営者アンケートにおいて、皆さんが従業員の「心理的安全性」を重視しておられるということをご紹介しました。 心理的安全性という用語は、人事や組織マネジメントのエリアではすっかり定着した印象が […]

前回の記事では、言いにくいフィードバックには「客観的なデータ（事実）」を活用することが重要だとお伝えしました。 しかし、いざ面談の席に座ったとき、いきなりデータを見せて本題に入るのはNGです。 なぜなら、社員の「パフォー […]