- 経営
社労士の事務所経営|忙しいのに儲からない理由と顧問料値上げを実現する原価管理
「働き方改革」の旗振り役であるはずの社会保険労務士事務所が、実態としては一番ブラックな働き方をしている。社労士事務所の経営において、このパラドックスに悩む所長先生は少なくありません。 繁忙期の7月、算定基礎届と年度更新の […]
「働き方改革」の旗振り役であるはずの社会保険労務士事務所が、実態としては一番ブラックな働き方をしている。社労士事務所の経営において、このパラドックスに悩む所長先生は少なくありません。 繁忙期の7月、算定基礎届と年度更新の […]
「今期は大型案件も受任できたし、スタッフもよく稼働している。売上は立っているはずだ」 そう確信していたのに、決算書を見て愕然とする。 手元にキャッシュが残っていないどころか、利益率が低下している。 もしあなたが今、このよ […]
―人が育つチームは、なぜ強いのか― 「タスク管理が得意な人/苦手な人がいる」職場ではよく聞く言葉です。 でも私は、タスク管理の得意・不得意を個人の能力だけで説明しきるのは、もったいないと思っています。それは、その人の性格 […]
「売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない。」 「高単価のスポット案件をこなしているはずなのに、決算書を見るといつもギリギリ。」 こうしたモヤモヤを抱えている税理士事務所・会計事務所・法律事務所・司法書士事務所は少なく […]
合言葉は「見えない人件費を“原価”へ」。経理・人事・システム開発・制作支援などシェアードサービスは、複数部門の仕事を横断するがゆえに、誰が・どの部門に・何時間使ったかが曖昧になりがちです。まずはこの“見えない原価”を工数 […]
ポジティブフィードバックとは、相手の良い点や成果を肯定的に評価し、成長を促すための手法として注目されているフィードバック方式です。近年、組織活性化や個人のモチベーションアップの観点から、多様なシーンで活用が進んでいます。 […]
