前回の記事では、言いにくいフィードバックには「客観的なデータ（事実）」を活用することが重要だとお伝えしました。 しかし、いざ面談の席に座ったとき、いきなりデータを見せて本題に入るのはNGです。 なぜなら、社員の「パフォー […]

経営者やマネージャーの皆様、こんなお悩みはありませんか？ 「パフォーマンスが上がらない社員への指導、どう伝えたら角が立たないだろう…」 「給与や評価について説明しても、どこか納得していないように見える…」 先日、弊社で経 […]

―人が育つチームは、なぜ強いのか― 「タスク管理が得意な人／苦手な人がいる」職場ではよく聞く言葉です。 でも私は、タスク管理の得意・不得意を個人の能力だけで説明しきるのは、もったいないと思っています。それは、その人の性格 […]