【セミナー詳細】

• 日時：申込後、すぐに視聴できます。
• 開催場所：オンライン

【この動画で学ぶこと】

・スキルが育つ「ちょうどいい難しさ」の見つけ方が学べる

・経営者が今日からできる3つの関わり方がわかる

・若手の反発や違和感を、成長につなげる考え方がわかる

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「部下に新しい仕事を任せたいけれど、どこまで任せていいのかわからない」「若手との距離感がつかめない」――そんな悩みを抱えていませんか？

本セミナーは、「『目的』と『目標』のトリセツ」の続編です。ヴィゴツキーの「発達の最近接領域」など心理学の考え方をもとに、スキルが育つ「ちょうどいい難しさ」の見つけ方をわかりやすく解説します。

簡単すぎても、難しすぎても、人は育ちません。サポートがあれば届く挑戦を、本人と対話しながら一緒に決めることが、スキルと動機を育てる第一歩です。

さらに、経営者が今日から意識できる「目的を語る」「振り返りを仕組みにする」「目標変更をチューニングと捉える」の3つの視点もご紹介。若手の反発や違和感を、成長のきっかけに変える考え方にも触れます。

部下育成や目標管理、1on1に悩む経営者・マネージャーの方におすすめの内容です。